今年，是加快建设交通强国和实施“十四五”规划的开局之年。培育和孵化新市场、新技术、新业态、新模式面临着新形势、新要求、新挑战。为全面夯实公司产品发展战略，明确“十四五规划”产品发展目标和成功路径，清晰未来五年产品发展核心方向，10月下旬以来，厦门卫星定位按事业部召开了七场产品战略研讨会，探讨产品发展方向，为企业高质量发展赋能，为十四五规划开好局起好步贡献智慧力量。公司战略规划与执行委员会领导、事业部负责人、事业部产品及市场骨干人员等出席研讨会，共同交流并输出未来产品规划成果。

【近期行业热点、政策分析】

研讨会上，各事业部市场骨干聚焦“交通强国、十四五规划纲要、新基建、数字经济、乡村振兴、疫情”等行业热点，对近期行业政策进行剖析，从国家层面到具体省份，从整体市场到细分市场，梳理政策脉络、分析政策导向、判断政策趋势。通过对《交通强国建设纲要》、《交通运输领域新型基础设施建设行动方案（2021—2025年）》等20余个各级政策文件的深入解读，并结合我司业务和产品特点，重点分析了当前形势下业务拓展与产品推广的机遇和挑战等，对健全产品体系和构建新发展格局具有重要意义。

【竞品分析与产品新生需求挖掘】      

各事业部市场骨干对行业竞争对手的竞品情况、前沿技术应用、营销策略等方面进行全方位解析，就如何应对日益加剧的竞争环境主动分享行业洞察与见解。秉持“探索需求，做超越用户所想的产品”的创新思维，产品骨干从产品新生需求挖掘到产品创新、从产品设计方案到亮点卖点挖掘两大方面展开，探讨产品迭代思路和如何赋能业务发展，为公司未来产品规划方向提供参考依据和新思路。在未来产品的规划与发展中，大家表示将继续研发高附加值产品，打造“拳头”产品，全面增强企业核心竞争力。

【领导总结】

研讨会现场气氛热烈，与会人员纷纷对公司目前产品现状、遇到的难题和未来产品发展设想畅所欲言，建言献策。公司产品副总监李文锋逐一总结发言，深刻分析各产品市场形势，明确各产品发展定位、实现路径和要求。

他提出：紧跟行业发展趋势，把握行业风口，开发符合未来行业应用的领先产品，这对公司未来发展蓝图有着战略性指导意义，公司产品线要：

l  围绕“以客户为中心，以市场为导向”，全面对标先进、精准分析不足，准确定位市场目标、技术目标、经营目标，扩大产品归一成果，全面打造差异化竞争新优势；

l  树立“前沿产品就是竞争力”的理念，提升产品实用性、适用性，培育核心产品线研发创新能力；

l  打通产品规划前、中、后“三条主干线”，加速产品经理“一条龙”服务，实现产品价值创造最大化，打造全域产品规范体系；

他强调：市场销售和产品创新是公司发展至关重要的两端推动力，大家要坚持“走出去”、要“沉下去”、要有“责任心”、要有“荣誉感”，持续稳固优势产品，不断开发前沿产品，推动企业可持续、高质量发展。

产品是企业价值创造的载体，本次专题研讨会打开了“未来产品规划”的探索之门，站在“十四五”开局和公司成立二十周年的节点上，我司将把握“服务”和“赋能”两个关键词，全力完善产品布局，加速打开行业发展新视角、新思路，把握行业新机遇，全面打造公司核心竞争新优势，开启未来新征程！（战略规划办）